2021年6月5日上午9：00，以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題的2021年“安全生產月”工作部署及動員大會、高處作業(yè)專項治理活動啟動儀式在經開區(qū)人才公寓項目召開，監(jiān)理單位代表張冠博、公司副總經理兼工程部經理齊含釗出席動員大會，工程部副經理姬濤、設備主管高東學、土建主管張保印及公司所屬各項目生產經理、安全主管、安全員，經開區(qū)人才公寓項目全體管理人員及施工現場作業(yè)人員共計130余人參加，姬濤主持活動。

首先，公司經開區(qū)人才公寓項目經理毛振河從項目日常檢查、安全教育、數字化平臺使用情況等多方面對前期項目安全管理工作進行了總結，好的做法繼續(xù)保持，存在的問題提出解決方案，并依據總結對項目下一步安全管理工作作出了具體安排。

姬濤對2021年安全生產月公司實施方案、高處作業(yè)專項治理活動方案進行宣貫，強調公司要持續(xù)推進雙重預防體系建設工作，認真貫徹執(zhí)行安全生產月活動和高處作業(yè)專項治理活動要求，積極推進全國安全生產專項整治三年集中攻堅行動，營造活動氛圍，強化安全意識。以活動為契機，加強宣傳教育工作，不斷提高員工安全意識、規(guī)范安全行為，真正做到“落實安全責任，推動安全發(fā)展”。

齊總根據2021年安全生產月主題，結合公司和各項目實際情況指出：

一是進一步強化落實全員安全生產責任制。強化員工安全生產責任意識“管生產必須管安全”，建立健全安全生產工作“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系。同時，項目各部門、各專業(yè)又要通力合作、查缺補漏形成聯動，做到事故隱患群防、群控、群治。

二是狠抓落實工作。安全工作做的好不好，關鍵還是在抓落實。制度建立再好，機制再健全，責任落實不到位，一切等于零。項目要全面開展自查自糾活動，加大排查力度、狠抓落實整改，要以自查問題為突破點，找出項目日常安全管理中的不足之處，持續(xù)開展隱患整改治理工作。努力做到小問題不過夜，大問題專人督促整改確保問題及時消除。

三是做好事故應急管理和現場處置工作。項目部應結合項目特點、自身實際進一步對項目應急救援預案的進行修訂完善。結合現場實際開展應急演練，強化現場應急處置能力。

四是做好雙重預防體系的建設和推進工作。通過開展風險分級管控和隱患排查治理工作，提高各級安全生產管理人員及崗位人員參與安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理工作的主動性，進一步完善安全管理制度，落實主體責任，提升安全生產管理水平，降低安全生產事故的發(fā)生幾率。

五是做好班組安全管理工作。班組長作為基層管理者，承擔著管理任務中的承上啟下的作用，班組長業(yè)務能力的高低直接關系著班組管理的好壞。公司將定期開展對班組長的專題培訓，幫助班組長豐富安全知識、提升管理能力，強化班組自身安全氛圍，搞好班組安全工作。推動班組主動開展班組安全管理工作，不斷落實班組安全主體責任。

最后，經開區(qū)人才公寓項目監(jiān)理單位代表張貫博發(fā)表動員講話，對河南科建建設工程有限公司經開區(qū)人才公寓項目前期安全管理工作中取得的成績給予肯定。同時也對項目下一步工作提出了誠懇的建議和明確要求。

會后參會全體人員進行了“為家庭，為自己，我承諾：遵守規(guī)章制度、遵守規(guī)范規(guī)程、遵守勞動紀律，不違章操作！我將以實際行動，確保安全生產！”的主題簽名活動。并為全體參會人員發(fā)放了會議紀念品留念。

圖文來源：工程部 姬濤 張寶印