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2021年4月30日上午9時,公司第一季度安全例會在公司大會議室召開,公司副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理齊含釗,專業(yè)公司副總經(jīng)理王風云、工程部姬濤、高東學、張保印,各項目安全主管、安全員等18人參加了會議。
首先,工程部姬濤在會議上對4月份工程部例會中安全文明施工部分會議內(nèi)容進行了傳達,并指出:“第一季度安全巡檢圓滿完成,各項目應(yīng)認真針對季度巡檢下發(fā)的問題進行整改落實,要舉一反三、以點帶面,全面開展自查自糾活動,加大排查力度、狠抓落實整改,要以巡檢問題為突破點,找出項目日常安全管理中的不足之處,持續(xù)開展隱患整改治理工作。努力做到小問題不過夜,大問題專人督促整改確保問題及時消除?!?br/>
工程部高東學在會議中對項目大型機械設(shè)備日常管理工作提出要求,要求項目對租賃站日常維護保養(yǎng)工作要有專人跟進,確保月度保養(yǎng)機械設(shè)備全覆蓋檢查、保養(yǎng)。嚴禁走形式、走過場。完善項目機械故障報修流程,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時上報維修,提高機械故障維修效率,保障安全生產(chǎn)。
專業(yè)公司副總經(jīng)理王風云對第一季度巡檢過程中各項目勞務(wù)方面存在的問題進行了通報、點評,明確日常勞務(wù)方面工作職責,確定下一步勞務(wù)實名制工作重點。要求各項目在勞務(wù)實名制工作開展過程中,務(wù)必高度重視勞動合同簽訂、工資發(fā)放記錄、考勤記錄等勞務(wù)資料管理工作,為項目提供良好的用工環(huán)境保駕護航。
最后,齊總對第二季度安全管理工作提出以下工作要求:
1、突出重點,狠抓落實,認真做好各項目安全生產(chǎn)工作。各項目要全面貫徹落實公司第二季度安全管控工作,突出管理重點,以重點工作為主線,圍繞主線全面開展安全工作。
2、持續(xù)開展高處作業(yè)安全活動專項治理活動。工程部牽頭各項目配合,持續(xù)分階段開展高處作業(yè)專項治理活動,尤其針對二次結(jié)構(gòu)各工序交接防護缺失問題,要明確高處作業(yè)活動過程中防護拆除流程及期限,減少防護缺失暴露時間,降低安全風險。
3、強化班組安全管理、落實班組安全主體責任。工程部及項目要定期組織班組長進行安全培訓,幫助班組長豐富安全知識、提升管理能力,強化班組自身安全氛圍,搞好班組安全工作。指導班組主動開展班組安全管理工作,不斷落實班組安全主體責任。
圖文:工程部 姬濤