2020年10月BIM中心根據(jù)公司技術(shù)部的工作重點(diǎn)以及各項(xiàng)目的需求，主要完成如下技術(shù)服務(wù)工作：

一、      工作總結(jié)及工作方向的技術(shù)交底

二、      學(xué)習(xí)及總結(jié)

三、      項(xiàng)目部臨建標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化升級

四、      企業(yè)BIM等級認(rèn)證資料的整理工作

五、      完成“建安杯”大賽的視頻編輯工作

六、      指導(dǎo)、配合各項(xiàng)目完成“匠心杯”的參賽工作

七、      配合人事部對員工轉(zhuǎn)正評審及考核工作

八、      參加省建協(xié)完成BIM技能大賽的評審工作

九、      策劃并組織信息化體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)

十、    完成測量儀器的管理及服務(wù)工作

一、工作總結(jié)及工作方向的技術(shù)交底

BIM中心組織召開了9月工作總結(jié)以及10月工作計(jì)劃的研討會(huì)議，主要對各BIM技術(shù)人員工作成果的評審，以及對以后工作的方式、方法、方向的優(yōu)化工作，明確各自的工作內(nèi)容，達(dá)到事半功倍的效果。

二、學(xué)習(xí)與總結(jié)

BIM中心內(nèi)部組織了場布深化學(xué)習(xí)工作，各BIM技術(shù)員各自完成了過程應(yīng)用總結(jié)，固化了BIM技術(shù)應(yīng)用成果，為以后BIM技術(shù)單點(diǎn)應(yīng)用培訓(xùn)積累了教材。

三、項(xiàng)目部臨建標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化升級

近年來公司項(xiàng)目部臨建標(biāo)準(zhǔn)處于飛速的提升階段，由于新開項(xiàng)目已采用裝配置、模塊化、智能化配套系統(tǒng)的新形式項(xiàng)目部辦公環(huán)境。BIM中心根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，創(chuàng)建各模塊及智能化配套系統(tǒng)模型，輔助公司臨建標(biāo)準(zhǔn)圖冊的優(yōu)化升級，輔助公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理通過BIM圖片、視頻及720云了解建設(shè)樣式及使用效果。

四、企業(yè)BIM等級認(rèn)證資料的整理工作

BIM中心主導(dǎo)對2020年企業(yè)BIM等級認(rèn)證材料的整理工作，主要對BIM組織與制度、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、BIM人才培養(yǎng)、BIM軟硬件的添加、BIM技術(shù)力度、BIM應(yīng)用水平、企業(yè)BIM戰(zhàn)略與文化等方面進(jìn)行全方位的整理與總結(jié)。通過以上內(nèi)容的總結(jié)，讓公司清楚了解各項(xiàng)實(shí)際投入的費(fèi)用以及實(shí)際應(yīng)用效果等情況，有助于公司高層對下一步BIM技術(shù)落地應(yīng)用實(shí)施的方向及力度進(jìn)行規(guī)劃與決策。

五、完成“建安杯”大賽的視頻編輯工作

為了深入貫徹并響應(yīng)習(xí)近平總書記對住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作的重要指示精神，以建筑工程品質(zhì)提升為主線，以建筑施工安全為底線，以技術(shù)進(jìn)步為支撐，持續(xù)完善工程質(zhì)量安全保障體系。公司總工程師孫全明親自掛帥牽頭，分析“建安杯””大賽的要求及規(guī)則，確定了作品類型及編制的課題，并對人員、素材等相關(guān)資源進(jìn)行明確的責(zé)任分工。技術(shù)部主要對施工工藝文本編輯、現(xiàn)場素材拍攝以及配音稿的編輯工作，BIM中心人員主要對相關(guān)施工工藝的模型建模、渲染以及后期視頻剪輯、編輯工作，有力的保障作品順利提交。

六、指導(dǎo)、配合各項(xiàng)目完成“匠心杯”的參賽工作

BIM中心根據(jù)中國工程建設(shè)協(xié)會(huì)下發(fā)的，關(guān)于舉辦河南省第三屆“匠心杯”工程建設(shè)BIM技術(shù)應(yīng)用大賽的通知文件內(nèi)容，分析公司各項(xiàng)目實(shí)際情況，相繼輔助4個(gè)項(xiàng)目完成報(bào)名工作，并指導(dǎo)、配合各項(xiàng)目BIM工作站完成報(bào)獎(jiǎng)資料的過程編輯審核，以及最終資料提交的評審工作。有力的保障各項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用成果的總結(jié)及相關(guān)大賽的資料提交工作。

七、配合人事部對員工轉(zhuǎn)正的評審以考核工作

配合人事部對BIM技術(shù)員的轉(zhuǎn)正匯報(bào)及上機(jī)實(shí)操考試工作，對BIM技術(shù)員宋永壯的轉(zhuǎn)正匯報(bào)印象較為深刻。主要體現(xiàn)在入職時(shí)間段（僅僅2月時(shí)間）、匯報(bào)內(nèi)容涉及范圍廣、職業(yè)規(guī)劃思路清晰。匯報(bào)中每個(gè)應(yīng)用點(diǎn)均由怎么開始的、過程怎么制作的、制作過程資料及時(shí)分類整理、后期結(jié)果輸出及時(shí)形成總結(jié)報(bào)告，做事思路清晰、有始有終，是我們BIM技術(shù)人員工作方式方法學(xué)習(xí)的榜樣。

八、參加省建協(xié)完成BIM技能大賽的評審工作

河南省建筑業(yè)協(xié)會(huì)主管BIM技術(shù)實(shí)施發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，攜同科建公司BIM中心土建負(fù)責(zé)人，到洛陽市進(jìn)行住建系統(tǒng)職業(yè)技能競賽建筑信息模型技術(shù)員實(shí)操評審工作。主要流程為：上午協(xié)助洛陽市預(yù)賽主辦方對各單位進(jìn)行上機(jī)實(shí)操建?？荚嚒⒁约俺晒呐脑u分工作，下午進(jìn)行理論筆試考試以及案例BIM技術(shù)應(yīng)用方案制作匯報(bào)評審工作。

九、策劃并組織信息化體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)

公司董事、副總經(jīng)理馬西鋒,為了加強(qiáng)信息體系人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，豐富各職能部門的工作文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力，安排BIM中心策劃并組織信息化體系建設(shè)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)。

通過拓展活動(dòng)實(shí)現(xiàn)各職能部門成員工作減壓突進(jìn)、凝心聚力的目的，更讓大家明白了勞逸結(jié)合的道理，應(yīng)該采用適當(dāng)?shù)姆潘煞绞絹頊p輕工作帶來的壓力，并找到工作與生活的平衡點(diǎn)。保障團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員能夠時(shí)刻以輕松的狀態(tài)、飽滿的熱情投入工作，以戰(zhàn)無不勝的心態(tài)創(chuàng)建科建更加輝煌的明天！

十、完成測量儀器的管理及服務(wù)工作

BIM中心技術(shù)員參與公司測量儀器管理，對測量儀器進(jìn)行日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修、簽收發(fā)以及租賃費(fèi)用報(bào)表編制等管理工作。完成朝鳳路二小項(xiàng)目甲方提供的工作點(diǎn)坐標(biāo)的復(fù)核工作，有力的保障現(xiàn)場正常施工。

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文章來源：BIM中心 宋慧友