息縣高中一期項目的工程施工正如火如荼地進(jìn)行，交工進(jìn)入倒計時階段。為快速推進(jìn)工作，2018年7月25日下午 5:00董事長袁學(xué)紅在息縣高中一期項目部會議室組織召開了班組長工作推進(jìn)協(xié)調(diào)會議。工程部經(jīng)理齊含釗、預(yù)算部經(jīng)理劉瑞健、采購中心經(jīng)理陳召貴、工程部副經(jīng)理胡清海，項目經(jīng)理汪建華及項目專業(yè)技術(shù)人員，各施工班組長或其代表共同參加了會議。

會上，袁總強(qiáng)調(diào)了息縣高中一期項目工程竣工移交的緊迫性，指出了目前存在的問題。

袁總要求目前施工進(jìn)度滯后于計劃工期的專業(yè)班組，想辦法把滯后的工期趕上來；班組要根據(jù)倒排工期計劃，提報材料及資金需求計劃，把所有困難提出來，公司給予大力支持。但要求班組確保工程質(zhì)量，兌現(xiàn)當(dāng)初進(jìn)場施工時的承諾。

主體施工階段各專業(yè)班組相當(dāng)給力，工期按計劃完成，但砌體施工階段延誤了十幾天，影響后面工序的施工。

各專業(yè)班組要高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各道工序的施工。項目部一定要堅持過程控制、干驗兩條線；要精雕細(xì)琢，做精品工程，為縣委縣政府交上一份滿意的答卷！

工程部經(jīng)理齊含釗最近一段時期每天在現(xiàn)場辦公，著力協(xié)調(diào)解決各施工班組的問題。問題要以書面形式反饋給齊經(jīng)理，便于解決現(xiàn)場問題，推進(jìn)工程進(jìn)度。

其他幾位經(jīng)理也針對問題對班組提出了要求及處理辦法。

劉瑞健經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，對于不法轉(zhuǎn)包的班組，或者自己的行為導(dǎo)致下道工序不能進(jìn)行或設(shè)置障礙的班組，預(yù)算成控部將其列入黑名單；各分包單位要有整體協(xié)作意識，公司將對各班組的質(zhì)量、協(xié)作情況進(jìn)行評比，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各班組掛賬驗收的情況，分批結(jié)算。

工程部要求各班組在施工過程中加強(qiáng)成品保護(hù)，施工完畢后，將工作面清理出來，為下一道工序的施工提供作業(yè)面。

采購中心要求各班組有計劃地提報材料，避免資源浪費，占用資金。

最后，袁總要求各班組負(fù)責(zé)人在沖刺階段，堅守陣地，會議結(jié)束后跟工人開會，采取推進(jìn)工程進(jìn)度的措施，項目部提供加班的條件，合理地安排施工，確保工程的按時交付，打一場漂亮的仗！